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交投控股召开2019年度第二次工程管理工作会议
  • 发布时间: 2019/07/29
  • 作者: 管理员
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7月19日下午,交投控股组织召开2019年度第二次工程管理工作会议。交投控股领导班子成员,各部门负责人、各所属企业分管领导及全体工程技术人员参加会议。

会议首先听取了各所属企业对上半年重点工程开展、存在困难及下一步工作的汇报,工程管理部通报了上半年重点工程考核结果及下半年重点工程总体安排。

会议指出,上半年在“公司统一监管,企业自行实施”的工程管理模式下,各项工作有序开展。下半年要继续推进重点工程监管力度及序时进度。责任上移抓实效,重心下移抓现场,同时要注意高温、雷暴等恶劣天气下施工安全,保质保量按期完成各项任务。

会议指出,随着公司管理体制转变,工程管理率先响应,通过半年的实践,取得明显效果。下步工程管理要做到全覆盖,机电、养护、房建等重点工程全部纳入工程管理范畴。会议强调:一要自我加压,加强学习。向书本学,向同行学,向实践学。做到理论知识扎实、业务技能过硬;二要培养人才,提升素养。要通过项目锻炼队伍,历练人才,为公司愿景发展储备人才;三要时刻敲响廉政警钟。工程管理队伍要经得起考验,不碰触红线,抵挡住诱惑,形成一支风清气正的优秀团队。

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